超級強品洞悉人心，發揮真正影響力：設身處地，超越盲點，創造雙贏四步驟開箱文
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每個有錢人都是經由學習才知道如何在金錢遊戲裡獲勝！
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內容簡介: ★亞馬遜五顆星評價
★領導力大師華倫˙班尼斯、《別自個兒用餐》作者 啟斯．法拉利、《UP學》作者葛史密斯 一致好評推薦
真正說服人心的影響力，不在於你給了多少、你怎麼說，
而是能夠連結對方的慾望、讓對方得償所願。
蘋果、迪士尼、Hyatt、美林、NASA、FBI等機構的高階主管教練
第一手分享，教你突破盲點、洞察慾望，跟誰都能說得通
你是不是也經常說服別人碰壁？為什麼影響別人這麼的困難？博客來網路書店
雖然我們彼此溝通的速度愈來愈快，資訊愈來愈多，但是在今天的世界，人際之間比過去更缺乏互信，我們鮮少假設別人心存善意。我們一旦察覺些微說服或推銷伎倆，就立刻心生懷疑；虛假的策略和詭計所產生的負面影響力，更會在瞬間破壞關係。這一切，都使影響他人更為困難。
博客來網路書局
真正的影響力不是迫使別人就範，關鍵是要建立連結！
葛斯登與烏爾曼是備受推崇的企業高階主管教練，蘋果、思科、迪士尼、耐吉、美林、嬌生、NASA、奇異、IBM、德意志銀行、Hyatt、聯邦快遞、FBI都是他們的客戶。葛斯登與烏爾曼經過訪談與研究發現，在這個後銷售時代，真正的影響力不是迫使別人就範，不是讓自己達成願望，關鍵是要建立連結，要了解自己，了解他人，進而洞悉人心，超越自己的盲點，用對方的角度思考，在合作之前先付出，追求雙贏局面。
他們在書中提供以信任發揮影響力的終極準則，整理成4個清楚、可行的步驟：
步驟1：清楚勇敢的說出自己的理想，帶動正面能量
步驟2：看懂問題的癥結，再也不會被盲點遮蔽
步驟3：設身處地為他人著想，從對方的角度看見需求
步驟4：隨時隨地無私付出，一點一滴累積你的影響力
一句句說動人心，發揮真正影響力，改變你的人際關係、職業生涯和人生觀點，
無論你的溝通對象是上司、同儕、部屬、配偶還是子女，都不會再碰壁。
名人推薦
博客來
「我愛這本書，影響我很深。」
「你需要的正是本書。不管你是想影響上司、同儕、部屬、配偶、父母或子女，都一樣。每當對方覺得你干涉太多所以心生反彈時，本書就是解決問題的良方。」
《UP學》（What Got You Here Won’t Get You There）作者
「本書是我多年來所見最具洞察力的著作，淺顯易懂，提供的訊息強大又顯著。讓你了解怎麼在職場和個人生活中更有影響力。」
美泰兒（Mattel）前執行長暨董事長
「在現今步調快速、極其忙碌的世界裡，大多數人會同時往不同方向拉，最不希望受到其他方向推。葛斯登和烏爾曼在本書中，提供以信任發揮影響力的終極準則。若人際關係學大師卡內基仍在世，他可能會笑著點頭同意本書提供了有效的『交友和影響他人』方式。」
《紐約時報》暢銷書作者及BNI公司創辦人
「藉著豐富的相關研究、引人注目的範例，淺顯易懂又可行的策略和建議，葛斯登和烏爾曼建立了極為寶貴的資源，供人們增進個人影響力、正向影響他人。本書不只適用於企業組織，也適用於個人生活！」
德豐傑風險投資公司（Draper Fisher Jurvetson）投資合夥人、
史丹佛大學創業課程（Entrepreneurship）講師
「挾著在各種產業和領域的深刻見解，葛斯登和烏爾曼規劃了絕佳的路線圖，協助人們在組織、個人生活和社會中產生重大、正向的影響。」
史丹佛醫院暨診療中心（Stanford Hospital & Clinics）總裁暨執行長
「本書確實會改變你的人生，專業領域和個人層面的所有互動和人際關係都會大幅增進。本書是最佳影響力的『祕密武器』，也是再忙都要看的必讀之作。」
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醫學博士、企管碩士、UCLA健康照護體系（UCLA Health System）總裁
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- 作者： 馬克．葛斯登, 約翰．烏爾曼 新功能介紹
- 原文作者：Mark Goulston,John Ullmen
- 譯者：林麗冠
- 出版社：天下雜誌 新功能介紹
- 出版日期：2015/05/08
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
華碩：PC爭霸戰 要搶前3名
中國時報【康文柔╱台北報導】
華碩執行長沈振來指出，個人電腦（PC）產業淘汰賽步入尾聲，預計2017年以前分出勝負，華碩要搶進前3名！智慧手機方面，選擇鴻海為合作夥伴，聯手搶攻印度市場。由於中國大陸競爭激烈，今、明年華碩智慧手機布局重心，已轉向印度與巴西。
華碩昨日召開法人說明會，因前任財務長張偉明過世，全場先默哀悼念，沈振來隨即宣布，代理發言人吳長榮繼任財務長與發言人職務，吳長榮是「6年級生」，年僅42歲，先前主要負責與法人聯繫。
雖是在感傷氣氛中開場，不過華碩交出的第2季財報優於外界預期。華碩第2季稅後盈餘46.6億元，單季每股稅後盈餘（EPS）為6.27元，累計上半年EPS為11.23元。針對法人關注的庫存偏高問題，沈振來回應，已持續修正，預料9月底可恢復正常。
華碩上半年手機出貨約800萬台，第3季出貨目標600萬台，全年維持1700萬至2500萬台目標不變。沈振來說，高階機種採用英特爾處理器，主流機種搭載高通、低階採用聯發科，看好需求強勁，會讓「代工廠很忙」。
由於中國市場競爭過於激烈，沈振來把成長重心轉向印度，並正式對外宣布「鴻海是合作夥伴」。吳長榮證實，ZenFone代工廠除了和碩、廣達之外，今年第1季已下單鴻海巴西廠，本月對鴻海印度廠初步下單20萬支。
筆記型電腦（NB）方面，沈振來指出，英特爾新一代處理器目前嚴重缺貨，華碩新產品動能隨之延後，但整體業績自第2季谷底慢慢上升，高階產品如電競筆電、Zenbook等出貨已占2成。
展望第3季，吳長榮指出，營收與獲利將與去年同期持平。去年第3季華碩合併營收為1239.3億元，稅後盈餘為58.1億元。
沈振來指出，華碩在轉型過程中相對幸運，不僅PC維持獲利、手機產品線體質也十分健康。預估2017年第4季，華碩手機營收就會超越PC，最終目標是2018年手機利潤追平PC。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/華碩-pc爭霸戰-要搶前3名-215008640--finance.html
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